De student verricht een grondige en onderbouwde impactanalyse van een digitale transformatie op het bedrijfsmodel, de processen, de strategie en/of de mensen binnen de organisatie. Daarbij worden de verwachte veranderingen systematisch in kaart gebracht, evenals de mogelijke voordelen, risico’s en randvoorwaarden voor succesvolle implementatie. De analyse wordt gebaseerd op relevante gegevens, literatuur en inzichten uit de organisatie, en richt zich zowel op operationele effecten als op bredere organisatorische en strategische consequenties. Door deze impact expliciet te maken, kan beter worden beoordeeld welke aanpassingen nodig zijn en hoe de digitale ontwikkeling op een verantwoorde en effectieve manier kan worden ingevoerd.